如何使服装企业大量提高生产效率,提升时间空间效益?如何有效预知生产数据及生产计划,使生产安排更加合理?如何有效地控制生产成本,减轻生产人员工作压力?自动智能吊挂系统应运而生,帮您切实解决实际问题!
(1)系统性
1.能自动根据订单数量及用户设定的工艺流程,分配各工序所需要的工作站数量,达到平衡生产,提高生产效率,智能吊挂系统也能自动根据员工效率来自动分配衣架。
2.我们生产的服装智能吊挂的故障容错能力强,如果其中一个站发生故障也不会影响其它站,整个系统任仍然正常工作。对质量有问题的,也可进行返工。
3.衣架自动回归:当系统在停电等异常情况下,轨道上衣架不能正常进站。衣架在系统重新启动后,能重新自动定位到工艺流程路线。
(2)提高产量
1.自动智能吊挂系统作为一种管理系统,利用单件分工序分工段流水式生产来达到提高,就依现在使用智能吊挂系统的客户来讲,相比较传统生产而言质量可以提高20%-30%,也就是说缩短了出货的需求周期,以前用七天可完成的产量使用吊挂后只需要四五天就可以完成。
(3)提高质量
1.自动智能吊挂系统还有着完善的联系网络,让操作员、管理者和重要客户之间保持密切的联系,及时了解和监控生产情况,从而提高了生产质量。
2.由于吊挂生产线采用单件式、大流水、细化工序的生产方式,员工长期做同一道工序,提高了熟练程度,产品的质量也随之提高了,降低了次品率。
(4)提高厂房使用率
同样空间的厂房,使用智能吊挂系统后工人的容纳数可以比以前提高,这无形当中节约了建造新厂房、购置新设备不必要的开支,并且可以实行两班制生产,可以节省一一倍的厂房和缝纫设备的投入。
(5)提高客户接单能力
就目前使用自动智能吊挂系统的客户来说,他们的订单数量也比之前增加了,因为高新产品的使用,大多数服装需求客户均会将采购单发放给使用吊挂生产线的客户。
(6)解决服装工厂招工难的问题
1.多半服装厂的工人均实行计件工资,多劳多得。提高了20%-30%的产量,意味着工资在同一时间内提高了20%-30%。所以工人都愿意在吊挂生产线上工作。
(7)便于管理
吊挂生产线讲的是连续性,前一工序做完后后方能进行后道工序的制作,所以这种紧迫感使工人不得不加快制作的速度,对于管理者而言不会在向以前那样费尽心思去管理员工,因为员工都一门心思做衣服,从而约束工人。而且半成品都悬挂在工位上,每个员工的生产挤压和生产速度一目了然,便于目视化管理。